滨州市汽车后市场
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能滨州市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
全面风险管理报告发布，识别重大风险项。
成功化解了极端天气/外部因素对物流配送的影响，确保货物准时送达。
启动ESG体系建设，发布首份环境社会治理报告。
顺利完成企业年度财务审计工作，出具了标准无保留意见审计报告。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。